Unternehmenswerte ohne Wirkung: Wenn Werte nur Deko sind
- 4. Jan.
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 9. Jan.
Willkommen zum Sonntag Real Talk: Narzissmus in Unternehmen.
Wir sprechen aus, was andere verschweigen.
Nicole Dildei, Managementberatung mit klarem Blick für Strukturen, und Chris Oeuvray, Narzissmus-Expertin mit messerscharfem Gespür für toxische Dynamiken, zerlegen gemeinsam die Muster, die Teams spalten, Leistung bremsen und Führung entgleisen lassen.
Schonungslos. Direkt. Ohne Weichzeichner.
Für alle, die wissen wollen, was in Unternehmen wirklich passiert, und wie man es stoppt.
⚡ Unsere Werte?
Deko.
Unsere Werte stehen auf der Website.
Im Leitbild.
Auf Hochglanzfolien.
Gerahmt im Eingangsbereich.
Und trotzdem werden sie jeden Tag gebrochen.
Es ist kein Geheimnis.
Werte heißen Vertrauen.
Respekt.
Verantwortung.
Transparenz.
Doch im Alltag zählen andere Regeln.
Wer laut ist, setzt sich durch.
Wer manipuliert, gewinnt Zeit.
Wer aneckt, wird aussortiert.
⚡Nicole Dildei:
Aus unternehmerischer Sicht sind Werte oft kein Führungsinstrument, sondern ein Marketingprodukt. Sie werden formuliert, aber nicht operationalisiert. Sie schmücken, aber steuern nicht. Solange Werte nicht in Entscheidungen übersetzt werden, bleiben sie folgenlos. Wenn Verhalten nicht an Werte gekoppelt ist, sondern an Macht, Status oder Ergebniszahlen, dann sind Werte nichts weiter als Deko. Schön anzusehen. Wirkungslos im Alltag.
⚡Chris Oeuvray:
Aus systemischer Sicht wirken Werte dann toxisch, wenn sie kommuniziert, aber nicht gelebt werden. Das erzeugt kognitive Dissonanz. Mitarbeiter hören Menschlichkeit und erleben Kälte. Sie hören Vertrauen und spüren Kontrolle. Besonders narzisstische Persönlichkeiten nutzen das. Sie zitieren Werte, während sie sie unterlaufen. Das System toleriert es, weil die Werte nie als Grenze definiert wurden, sondern als Image.
⚡Darüber sind wir uns einig:
Werte ohne Konsequenzen sind keine Werte.
Sie sind Dekoration für ein System, das sich nicht verändern will. Werte wirken nur dort, wo sie Entscheidungen begrenzen, Verhalten sanktionieren und Führung sichtbar steuern.
⚡Was konkret hilft
Werte an Entscheidungen koppeln, nicht an Plakate.
Konsequenzen bei wertewidrigem Verhalten, unabhängig von Position.
Führungskräfte, die Werte vorleben, auch wenn es unbequem wird.
Klare Kriterien, wann Leistung irrelevant wird, wenn Haltung fehlt.
Mut, sich von Menschen zu trennen, die Ergebnisse liefern, aber Werte zerstören.
⚡Ein Satz zum Mitnehmen
Werte, die nichts kosten, sind nichts wert.
🎯Anders gesagt: Solange Werte nur hängen, aber nicht führen, führen am Ende immer die Egos.
⚡Die Gespräche enden hier nicht – sie vertiefen sich.
Vertiefende Impulse: Nicole Dildei · Chris Oeuvray
Aktuelle Talks & Diskussion (LinkedIn): Nicole Dildei · Chris Oeuvray
Dieser Beitrag erscheint im Blog von Herzlichtführung e. V.
Wir stellen hier ausgewählte Gespräche, Perspektiven und Impulse zur Verfügung, die sich mit Macht, Verantwortung und emotionalen Dynamiken im beruflichen Kontext auseinandersetzen.
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