Narzissmus in Unternehmen: Warum HR das System schützt
- 28. Dez. 2025
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 9. Jan.
Willkommen zum Sonntag Real Talk: Narzissmus in Unternehmen.
Wir sprechen aus, was andere verschweigen.
Nicole Dildei, Managementberatung mit klarem Blick für Strukturen, und Chris Oeuvray, Narzissmus-Expertin mit messerscharfem Gespür für toxische Dynamiken, zerlegen gemeinsam die Muster, die Teams spalten, Leistung bremsen und Führung entgleisen lassen.
Schonungslos. Direkt. Ohne Weichzeichner.
Für alle, die wissen wollen, was in Unternehmen wirklich passiert, und wie man es stoppt.
⚡ HR schützt das System. Nicht die Menschen.
Es ist kein Geheimnis.
Mitarbeiter wenden sich an HR, wenn Führung versagt.
Wenn Grenzen überschritten werden.
Wenn Manipulation, Druck oder subtile Gewalt Alltag werden.
Und trotzdem passiert oft genau nichts.
Gespräche werden geführt.
Protokolle geschrieben.
Prozesse eingehalten.
Doch das System bleibt unberührt.
⚡Nicole Dildei:
Aus unternehmerischer Sicht ist HR kein Schutzraum für Menschen, sondern ein Instrument zur Risikominimierung. HR bewertet nicht Wahrheit, sondern Haftung. Nicht Wirkung, sondern Beweisbarkeit. Nicht Dynamiken, sondern Aktenlage. Wird das System gefährdet, greift HR ein. Leid entsteht dort, wo Menschen betroffen sind, aber das System stabil bleibt. Dann wird moderiert, beschwichtigt, vertagt. HR ist kein moralischer Kompass. HR ist Teil der Unternehmenssteuerung.
⚡Chris Oeuvray:
Aus systemischer Sicht übernimmt HR häufig die Rolle des stillen Systemerhalts. Nicht aus Böswilligkeit, sondern aus Funktion. Systeme schützen sich selbst. Narzisstische Akteure wissen das. Sie liefern saubere Narrative, bleiben formal korrekt und beherrschen die Sprache von HR. Betroffene Mitarbeiter hingegen wirken emotional, erschöpft, fragmentiert. Genau das macht sie im System angreifbar. Am Ende erscheint nicht der Täter instabil, sondern der Mensch, der leidet.
⚡Darüber sind wir uns einig:
HR versagt nicht. HR erfüllt seinen Auftrag.
Das Problem entsteht dort, wo Organisationen erwarten, dass HR Menschlichkeit ersetzt. Schutz entsteht nicht durch Prozesse, sondern durch Führung.
⚡Was konkret hilft
Klare Eskalationswege jenseits von HR.
Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen statt delegieren.
Externe, unabhängige Stellen bei toxischen Verdachtsfällen.
Transparente Kriterien, wann HR moderiert und wann Führung eingreift.
Ein klares Bewusstsein: HR ist Teil des Systems, nicht dessen Korrektiv.
⚡Ein Satz zum Mitnehmen
HR schützt keine Menschen. HR schützt Organisationen vor Instabilität.
🎯Anders gesagt: Wo Führung fehlt, wird Menschlichkeit ausgelagert.
Und genau dort beginnt das eigentliche Problem.
⚡Die Gespräche enden hier nicht – sie vertiefen sich.
Vertiefende Impulse: Nicole Dildei · Chris Oeuvray
Aktuelle Talks & Diskussion (LinkedIn): Nicole Dildei · Chris Oeuvray
Dieser Beitrag erscheint im Blog von Herzlichtführung e. V.
Wir stellen hier ausgewählte Gespräche, Perspektiven und Impulse zur Verfügung, die sich mit Macht, Verantwortung und emotionalen Dynamiken im beruflichen Kontext auseinandersetzen.
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